المدونات والبودكاست

pattern@2x

أسواق حيوية، مستقبل حيوي: تصميم مشترك للفصل التالي لأسواق رأس الخيمة

منذ نوفمبر 2022، استكشف بحثنا الطابع الفريد لأسواق رأس الخيمة التقليدية من خلال زيارات ميدانية ومقابلات ودروس مستفادة ضمن سياقات مماثلة في جميع أنحاء المنطقة. ساعدتنا هذه المرحلة الأولى على فهم قيمتها الثقافية ودورها اليومي، مع جمع أفكار مجتمعية للتحسين. الآن، في المرحلة الثانية، ننتقل إلى المستقبل، متسائلين كيف يمكن لهذه الأسواق أن تنمو وتتكيف دون أن تفقد روحها. كيف يمكننا دعم التغيير الذي يبقي روحها حية؟

مع تقدم الدراسة، نركز بشكل أكبر على ما يتصوره مستخدمو أسواق رأس الخيمة التقليدية لمستقبلهم. بدلاً من الاعتماد على قرارات محددة مسبقًا، نبحث في كيفية تحقيق التحسينات من المجتمع، بما في ذلك البائعين والعمال والمتسوقين. منذ أوائل عام 2023، تحدثنا معهم من خلال المقابلات ومجموعات التركيز وزيارات الأسواق لفهم تجاربهم اليومية وأفكارهم لتحسين الأسواق.

وصلتنا رسالة جماعية قوية من المجتمع: الناس لا يطالبون بالتغيير لمجرد التحديث. ما يريدونه هو تحسينات بسيطة ومدروسة تجعل الأسواق أكثر راحةً وترحيبًا وسهولةً في الوصول، دون أن تفقد هويتها الثقافية. وشملت الاقتراحات مزيدًا من الظل، ولافتاتٍ أفضل، ومقاعد أكثر، وإضاءةً مُحسّنة، ومساراتٍ أكثر خضرةً وراحةً للمشي. تعكس هذه التدخلات الصغيرة، التي تُركّز على الإنسان، الاحتياجات اليومية، وتتشكل من خلال المعرفة المحلية.

يعتمد نهجنا على مفاهيم التخطيط الحضري اليومي، الذي ينظر في كيفية استخدام الناس للمدن وتشكيلها في حياتهم اليومية، من خلال الروتين، والعادات غير الرسمية، والتجارب الحسية. تجولنا في الأسواق مع المشاركين، وسجلنا آراءهم حول كل مساحة، مما ساعدنا على فهم التحديات والإمكانيات. في السوق الكويتي، وسوق رأس الخيمة القديم، وسوق المعيريض، وسوق النخيل القديم، تبادل المشاركون أفكارًا عملية للتحسين تحافظ على الطابع الفريد للأسواق، بدلًا من استبداله. بالنظر إلى المستقبل، نستعد لإطلاق مرحلة جديدة وحاسمة: وضع خطة إحياء تشاركية من خلال إجراء المزيد من المسوحات والاجتماعات العامة، وعقد مجموعة نقاش لإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين، والبائعين، والعمال، والمتسوقين، والزوار، من خلال عملية تصميم مشتركة لوضع استراتيجيات قابلة للتنفيذ. بدعم من مؤسسة القاسمي لبحوث السياسة العامة، ستعزز هذه المبادرة عملية صنع القرار الشاملة المتجذرة في معارف المجتمع وتطلعاته.

بالتوافق مع نتائج المسح الجاري والمقارنات الإقليمية، حيث يتم دمج الأسواق التقليدية في جميع أنحاء الخليج بشكل متزايد في السياحة والهوية الحضرية، تقدم رأس الخيمة نموذجًا مختلفًا: نموذجًا قائمًا على الإبداع المشترك، وليس على العرض الباهر. من خلال تركيز الأصوات المحلية، تتاح للإمارة فرصة القيادة بنهج ثقافي عادل اجتماعيًا للتجديد الحضري.

في نهاية المطاف، يجب أن يتجاوز إحياء أسواق رأس الخيمة مجرد التحسينات السطحية. يجب أن يعكس كيفية استخدام الناس لهذه المساحات، وكيفية تجولهم، وتسوقهم، وتواصلهم، وتذكرهم. يبدأ التغيير الحقيقي من مستوى الشارع، ويشكله أولئك الذين يعيشون ويعملون في المجتمع يوميًا.

مع تقدم بحثنا، سنُنشئ خرائط وصورًا واضحة وسهلة الاستخدام لتوجيه ورش العمل القادمة مع الجهات المعنية المحلية. ستساعد هذه الحوارات في صياغة أفكار عملية لتحسين الأسواق مع الحفاظ على طابعها الثقافي. تهدف هذه العملية التعاونية إلى تحويل أسواق رأس الخيمة إلى مساحات حيوية ومرحبة، تُكرّم التقاليد المحلية وتُلبي احتياجات مدينة مُتغيرة.

تابعونا ونحن ندخل هذا الفصل الجديد والمثير، حيث يلتقي التخطيط بالمشاركة، وتلتقي التقاليد بالتحول.