المدونات والبودكاست

في شهر سبتمبر، ستعقد مؤسسة القاسمي سلسلة من ورش العمل الافتراضية وذلك بهدف تنمية مقومات المجتمع (ABCD) مع المدرب كورماك راسل من Nurture Development. هي عبارة عن نهج مجتمعي لتطوير أولوية العمل المستدام. وهي مبنية على فرضية أن المجتمعات مجهّزة بشكل أفضل لدفع التنمية الخاصة بها حيث يمكنها تحديد وتعبئة المقومات التي لن تكون من خارج المجتمع على دراية بها أو غير قادرة على الاستفادة منها. من خلال ABCD، يمكن للمجتمعات التجاوب مع التحديات بشكل سريع وأكثر فعالية وكفاءة.

تم تصميمها في الأصل في فترة التسعينيات لدعم تنمية المجتمع بين المجتمعات ذات الدخل المنخفض داخل المدن في الولايات المتحدة، وقد عادت ABCD إلى الظهور في السنوات الأخيرة بسبب الاعتراف بها كطريقة محتملة لمعالجة نقص الميزانية واتساع الفجوة في عدم المساواة الصحية، خاصة في المملكة المتحدة. ومع ذلك، فإن ABCD لها مكانة في أي مجتمع، بغض النظر عن الثقافة أو الدولة أو القطاع لأن المبادئ الأساسية لـ ABCD يمكن نقلها بسهولة إلى أي موضع. أشار جون إل ماكنايت وجون بي كريتزمان في ورقتهم الأصلية إلى أن النهج الذي يركز على المجتمع يجلب ميزتين هامتين. أولاً، لا يحدث هذا التطور الكبير للمجتمع إلا عندما يكرّس السكان المحليين جهودهم، ثانيًا، من غير المحتمل أن تكون المقومات واسعة النطاق ومتاحة بشكل مجاني في المجتمع. مع أخذ هذه المزايا بعين الاعتبار، إليكم المبادئ الخمسة الرئيسية لتنميةمقومات المجتمع.

1. كل فرد لديه ما يقدمه للمجتمع

سواء كانت مهارة أو شغفًا أو موردًا ماديًا أو تعليمًا أو أي شيء آخر، فإن كل شخص لديه مقومات يمكنه تقديمها إلى المجتمع. تركز ABCD على المقومات المتاحة داخل المجتمع، بدلاً من التركيز على حلول المشاكل وذلك من خلال هذه المقومات التي يمكن للمجتمع من خلالها أن يطالب بملكية تطويره الخاصة.

2. المجتمعات تعرف نفسها بشكل أفضل

تعتمد التنمية المستدامة في ABCD على القيادة المحلية. لا يعرف الأفراد المحليين الأصول المتوفرة وأين تتوفر فحسب، بل يثق بهم مجتمعاتهم. لا يفهم الطرف الخارجي الذي يتدخل ويفرض عملية التنمية الفروق الدقيقة في المجتمع، غالبًا ما يكونوا بعيدين عن الاتصال وسيواجهون المقاومة. إن التنمية التي يقودها المواطنين والتمكين الذاتي للمجتمع سيكون لهما تأثير طويل المدى على ذلك.

3. العلاقات تسيطر على تنمية المجتمع

إن الجميع لديه طموحات أكبر من مجموع مواهبه الفردية. عندما يعمل أفراد المجتمع معًا، يصبح الأفراد أقوى معًا. لذلك، يجب أن تكون مهمة مطوري المجتمع هي البحث عن أفراد المجتمع الذين يمكنهم قيادة وإلهام الآخرين، وسد الفجوات، وإقامة روابط قوية بين مختلف الأشخاص والمجتمعات الفرعية. بناء العلاقات هو أحد المقومات التي تعتمد عليها ABCD.

4. السؤال يؤدي إلى الحلول

يجب أن يكون هدف مطوّر المجتمع هو مساعدة المجتمع المحلي على استكشاف إمكانياته الخاصة. حيث تحتاج المجتمعات إلى أن تكون قادرة على تحديد مسارها الخاص. بدلاً من تقديم إجابات لمشاكل المجتمع، يكون مطوري المجتمع في أفضل وضعية لاستخدام خبراتهم وطرح الأسئلة والسماح للمجتمع المحلي باكتشاف الحلول من خلال ردودهم.

5. يجب أن يأتي الدعم من داخل المجتمع أولاً

يجب أن تأتي الأفكار الأولى والخطوات الأولى والموارد الأولى دائمًا من داخل المجتمع. لا يمكن لأي فرد أو مجتمع تحقيق إمكاناتهم الكاملة في عزلة. ومع ذلك، عندما يجلب مطوّر مجتمع مقومات خارجية في وقت مبكر جدًا في عملية تنمية المجتمع، فيمكنه بذلك تدمير المبادرات التي يقودها المجتمع وإلحاق الضرر بالمجتمع الذي يحاول خدمته في النهاية. يجب أن يقوم الدعم الخارجي دورًا داعمًا للمبادرات المحلية فقط.

تؤمن مؤسسة القاسمي منذ فترة طويلة بمبادئ تنمية المجتمع القائمة على الأصول، وغالبًا ما تتعاون مع الشركاء المحليين في المجتمع لإحداث تغيير محدد وضروري. في عام 2019، وعلى سبيل المثال، شكلت المؤسسة ما مجموعه 66 شراكة وعمل تعاوني. من خلال منح التأثير المجتمعي لدينا، ندعم أيضًا عمل الكيانات المحلية لتلبية الاحتياجات اللازمة في مجتمعنا. إن طلبات الحصول على منحة لعام 2020 مفتوحة حاليًا والموعد النهائي لها 30 سبتمبر. تعرف على المزيد حول المنحة والتقديم الآن من خلال زيارة موقعنا الإلكتروني.